Construire et finaliser le projet

Objectif(s)

Définir et tester un modèle économique clair, cohérent et rentable du projet de création ou de reprise selon la méthode du « Business Model Canvas ».
Bâtir le plan d’actions de mise en œuvre du projet de création ou de reprise avec vos objectifs.
Valider étape par étape le projet d'installation, le réajuster économiquement, financièrement ou juridiquement.
Rédiger et finaliser le « plan d’affaires » (ou « business plan »), le dossier indispensable de présentation du projet en vue de son financement et pilotage de l'activité.

Conception du modèle économique : proposition de valeur, clientèle, relation clients, activités, ressources, partenaires, coûts, revenus.....
Définition de la stratégie marketing et commerciale : l'approche du marché, l’offre, la demande, la concurrence, la cible clientèle, la communication, la réglementation…
Etablissement du prévisionnel d'activités : le plan de financement, le compte de résultat, le seuil de rentabilité…
Choix de la forme juridique la plus adaptée, de la fiscalité de l’entreprise ou encore du statut social du dirigeant...
Recherche des sources de financements du projet / des garanties / des aides à l’installation
Identification des formalités d’installation

Une écoute et des conseils personnalisés pour sécuriser le projet, une confidentialité des échanges

Ces entretiens sont proposés tout au long du projet selon vos besoins et votre niveau d'avancement.
L’accompagnement repose sur l’utilisation d'une boite à outils entreprendre EEF, de livrables complétés par le créateur et validés par le conseiller.
N'hesitez pas à utiliser la plate-forme nationale des CCI, CCI business builder, plate-forme web dediée aux entrepreneurs (http://business-builder.cci.fr).

En complément