Construire mes outils RH

Amener les dirigeants d’entreprise de TPE et PME à prendre en compte l’entière dimension de la gestion des ressources humaines. Le dirigeant d’entreprise doit avoir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction en vue de la pérennité et du développement de son entreprise
Apporter une méthodologie dans la conception et la mise en place des outils RH dans l’entreprise
Savoir communiquer au préalable auprès des collaborateurs sur les outils RH et les associer à leur mise en œuvre

Une matinée collective, en mode présentiel ou distanciel, consacrée à du transfert de méthode sur l'une des 5 thèmatiques suivantes :

1. Définir et organiser les compétences

Qu’est-ce qu’une fiche de poste ? Comment décrire les compétences associées ? comment rédiger une fiche de poste ? comment les communiquer aux salariés ?
Comment identifier, nommer et positionner l’ensemble des métiers de l’entreprise sur un organigramme ? à quoi sert l’organigramme et comment le bâtir ? comment le partager dans l’entreprise ?

2. Recruter et intégrer

3. Conduire les entretiens

Qu’est-ce qu’un support d’entretien ? que doit-il contenir ? comment l’utiliser ?

4. Agir sur la santé au travail

Document unique : comment améliorer sa présentation et son efficacité ?
Plan de continuité d’activité : comment associer maitrise sanitaire et efficacité

5. Attractivité et marque employeur

Qu’est-ce que la marque employeur ? Quels sont les outils existants en la matière ?

Une demi-journée de mise en pratique des outils au sein de chaque entreprise ayant participé à la matinée collective.