Piloter ses entretiens professionnels

Objectif(s)

Maîtriser les enjeux, les spécificités et les fondamentaux réglementaires de l'entretien professionnel

Piloter le déploiement des entretiens professionnels en intégrant les besoins spécifiques de votre entreprise

Structurer et améliorer ses techniques d'entretien

Maîtriser les outils de management opérationnel (communication, conduite de réunions, entretiens…)

Programme / nature de la prestation

Positionner la démarche comme outil de management
•Connaître les fondamentaux réglementaires et la réforme de 2014
•Formaliser les objectifs attendus des entretiens pour l’entreprise
•Organiser la mise en place des entretiens (planning, convocation, qui mène les entretiens ?)

Outiller la conduite des entretiens
•Créer ou mettre à jour les outils de référence : fiches de poste, support d’entretien

Structurer les entretiens dans chacune de leurs étapes
•Aborder chacune des étapes depuis le bilan de l’année jusqu’à l’échange sur le projet professionnel

Conclure
•Renseigner le support
•Faire le lien avec le plan formation
•Comprendre et synthétiser les demandes des collaborateurs

Les +

Un regard neuf par un spécialiste ressources humaines de la PME
Une réflexion partagée pour faciliter vos prises de décision et plan d’actions
Une identification des chantiers co-construits avec vous
Un accompagnement pratique et sur mesure

Publics concernés

Dirigeants d’entreprise et encadrement intermédiaire souhaitant revisiter ses pratiques managériales et RH et tout particulièrement la conduite des entretiens annuels et/ou professionnels